物流发货单，年度业绩少不了的“报表”

     刚刚过去的10.1.双11已经远离视线，可各公司的发货单、详情快递单的货物最后一公里没有到位的呼声仍耳闻目睹，有的甚至于要司法解决。究其原因是在特定节日和时间内业务量大，没有组织好公司的业绩潜力，至此出现与公司不利的形象，也是和决策者洞察力分不开的。

     我们既然把发货单称之为报表，是因为公司的业务触角延伸到哪里—一—新开拓的市场区域，就要有足够的驾驭能力和管理理念来配套。发货单不光是业绩报表，还是“温度计”、这是因为凭此可发现成熟市场做得是否饱满？服务质量如何？还有最关健的是量的多少？每月的递增和减少让此区域负责人引起重视，说到此有没有报表可以等、没有发货单是不能等的，因为公司没有发货单也就没有业务。